晶昊公司顺利举办2024年值段长（生产技术人员）能力提升培训班

       根据公司年度培训计划，10月21日至29日，晶昊公司在樟树举办了2024年值段长（生产技术人员）能力提升培训班，来自晶昊公司、盐品事业部、包装公司的130名值段长（生产技术人员）分三个批次参加了此次培训。晶昊公司党委委员、副总经理刘小鈫，江西财智管理学院院长余欣永，江西财智管理专修学院知名实战管理专家戴良桥出席开班仪式。

       开班仪式上，刘小鈫首先对参加本次培训的值段长、生产技术人员表示感谢，感谢大家多年来扎根一线努力工作，为公司的发展做出了重要贡献。刘小鈫对此次培训提出三点要求：一是“为什么学？”既要在公司良好发展态势下保持清醒头脑，了解当前国内外经济形势及盐化工行业的发展趋势，及时总结经验和教训，为未来发展做好准备；也要在世界经济大环境低迷时积极应对，灵活调整心态，持续学习和提升，与公司共同迎接挑战。二是“怎么学？”要以党的二十大精神的六个必须坚持为指导，坚持问题导向学、坚持系统观念学，要紧密结合盐和盐化工行业的发展态势以及公司转型升级的战略目标，静下心来带着问题认真学；同样要充分思考工作中遇到的各类问题，对日常工作流程进行规划，做好“一日管理”，深入学习现场管理及安全管理内容。三是“学了以后怎么用？”先是要做好角色认知“管好自己”，充分认识值段长、技术员在班组的地位，营造班组氛围，在日后的工作中要敢说、敢做、敢管；再是学会部署管理“管好他人”，学习管理的底层逻辑，避免管理误区，要给方法、指路径，带领班组人员共同成长。
       培训将值段长、技术员分成五个小组，采取“专题辅导+交流讨论”的教学形式，从“团队管理”“参访交流”“工作推进”等三个方面展开学习，让大家在交流中凝聚共识，在研讨中寻找方法。同时，培训班还去到新余钢铁集团、赣锋锂电生产现场，学习优秀企业的企业文化、管理方式，帮助大家取长补短，分享总结经验。
       结业仪式上，戴良桥对各位学员的辛勤付出与学习成果给予了肯定，并根据几天的学习积分情况为优胜小组的学员颁奖。经过几天的学习，大家纷纷表示这不只是一次培训，更是一次新跨越。培训时间虽然不长，但内容丰富，具有较强的针对性和实用性，大家在学习的过程中更多地联系到自己的本职工作，既向授课老师学习，又互相学习，深入思考学以致用，切实提升了自身的能力素质和工作水平，为下一步更好地开展班组工作、推动班组工作全面进步打下了坚实的基础。