仓储车间开展“五星+五型”班组建设培训

       为深入推进“五星+五型”班组建设工作，近期，晶昊公司纯碱分公司仓储车间组织了一次为期四天的“五星+五型”班组建设专项培训，旨在进一步提升班组的管理水平和团队协作能力。

       此次培训由仓储车间主任朱文宝主讲，他从多个维度深入剖析了班组建设的重要性。首先从班组建设的意义谈起，强调了班组作为企业基层组织的关键地位，以及开展“五星+五型”班组建设对提升企业整体管理水平的重要作用。接着，详细阐述了班组建设的目标，涵盖提升班组管理效率、增强团队协作能力、提高员工技能水平等多个方面。同时，还介绍了集团对班组建设的考核标准，使参训人员对考核要求有了更为清晰地理解。在探讨班组建设的步骤时，朱文宝结合仓储车间的实际情况和现有班组建设基础，提出了一系列切实可行的措施，要求规范班组活动的开展、加强员工技能培训、建立有效的沟通机制等。他强调，班组建设需要全员参与，需制定详尽的计划和方案，并持续跟进和评估，避免流于形式，要将班组建设与生产实际紧密结合，以确保班组建设工作有效开展和顺利进行。
       通过此次培训，仓储车间的员工们对“五星+五型”班组建设有了更加深入地了解和认识，纷纷表示将以此次培训为契机，紧密结合集团、公司班组建设活动，加速推进班组规范化管理和标准化建设，全面提升班组管理水平，夯实企业高质量发展的根基。