集团公司党委委员、副总经理亓丕华深入晶昊公司调研

       2月20日，集团公司党委委员、副总经理亓丕华深入晶昊公司调研，重点了解企业生产经营、项目建设和基层党建工作。

       调研采取“实地走访+座谈交流”方式进行。亓丕华先后实地察看了晶昊公司中控楼数字化升级改造和高强硫酸钙项目进展，详细了解热电联产4#锅炉机组试运行情况，深入4个车间察看党支部建设、“五星+五型”班组建设成果等情况，并与部分支委、班组长座谈交流，要求把基层党组织建设与班组建设结合一起抓，注重传帮带，不断总结积累经验做法，紧贴生产经营特点创特色，确保班组建设取得实实在在的成效。 

       在随后召开的座谈会上，亓丕华认真听取了晶昊公司班子成员的有关情况汇报，对公司过去一年的工作成绩及为集团发展所做的贡献予以肯定，对公司当前面临的形势任务进行了细致分析，对进一步做好全年工作提出了具体要求。一要练内功，深挖潜。要加强财务分析和财务对标，找出精细化管理、降本增效的发力点；要加强技术创新，不断优化工艺流程；要加强数智化升级改造，争做国家示范引领企业；要开阔视野，继续做好延链补链强链文章；要深入推进合规体系建设，保障安全生产形势稳定，不断激发和调动员工的积极性。二要加强行业分析和战略思考设计。既要动态跟踪大宗商品市场波动，又要深入分析行业周期规律，尤其要加强对国家“双碳”目标、盐业体制改革等宏观政策深度研读和市场供需变化、产业发展规律深入研究，确保战略的可行性和创新性。三要科学谋划项目，培育发展新动能。针对正在推进的高强硫酸钙等3个重点项目，要建立“全生命周期”管理体系，全力以赴，攻坚克难，确保早日投产见效。四要以高质量党建引领企业高质量发展。树立大抓基层的鲜明导向，统筹推进以政治建设为引领的七个方面的工作，为企业高质量发展提供坚强保障。

       亓丕华强调，班组建设是企业发展的基础，更是企业生产经营管理和安全生产的关键所在。抓好班组建设工作，就是抓住了企业治理的“牛鼻子”，不仅能够激发基层员工的工作积极性和创造力，提升企业的整体运营效率，还是确保企业和谐稳定的基础。要在班组建设上不断探索前行，努力形成具有晶昊特色的班组建设品牌，为全集团班组建设提供可借鉴的经验。
       集团公司党群工作部部长胡加慧，晶昊公司党委书记、董事长徐晓峰及在家的领导班子成员陪同调研。