晶昊公司召开“自主经营 独立核算”项目启动大会

       8月18日，晶昊公司召开“自主经营 独立核算”项目启动大会。晶昊公司党委书记、董事长徐晓峰出席并讲话。会议由晶昊公司党委委员、副总经理刘小鈫主持。

       会上，晶昊公司党委副书记、总经理应虎为顾问团队颁发聘书并合影。顾问团队霍洪亮老师围绕“自主经营 独立核算”项目，阐述了经营战略四步法、单元经营模式的概念，强调了经营分析的重要性，指出了课题改善路径，提出了精益化管理理念，讲解了激励机制规划、团队培训及相关客户案例等内容。
       徐晓峰在讲话中强调，一要化整为零，激活神经末梢，推动核算单元下沉至业务一线；二要精算细账，精准锚定价值，构建全链条成本收益分析模型；三要市场倒逼，打造独立核算能力，强化业务单元自主经营意识与风险管控能力；四要强化赛马机制，激发良性竞争，营造“比学赶超”氛围，培育经营人才；五要数据赋能，提升核算智能化水平，依托数字化工具实现智能决策；六要打破部门壁垒，干部带头勇于担当，推动跨部门协同与资源整合。
       此次大会的召开，标志着晶昊公司向着“自主经营 独立核算”管理阶段迈出了第一步，公司将以核算体系重构为支点，提升全要素生产率，奋力谱写晶昊公司高质量发展新篇章。
       晶昊公司领导班子成员、中层干部及主任助理共计70余人参会。