在指引中成长 在实践中笃定——制盐分公司生产技术部陈嘉鑫的工作感想

       2025年7月，我带着初出校园的青涩入职晶昊公司。经过一段时间的轮岗学习后，我被安排在制盐分公司生产技术部，负责协助处理分公司各车间的设备台账管理与非招标采购工作。回望这段职场历程，我从开始面对任务时的手足无措到现在处理事务时的轻车熟路，每一步成长足迹里，都浸透着前辈们的悉心指引与团队的温暖支撑。

       初到岗位时，“迷茫”如影随形。尽管有专业知识打底，但当面对各车间汇总的设备台账时，我还是瞬间乱了阵脚——台账上繁多的设备名称和型号规格，让我完全摸不着头脑，更不知道如何通过精准管理台账为设备维护和检修提供有效支撑。非招标采购工作的严谨性让我倍感压力，从需求提报到供应商筛选，从初步报价至合同签订，每个环节都环环相扣、容不得半点疏漏。还记得刚接手台账时，我对着满屏的设备信息无从下手，那份力不从心的挫败感，让我一度陷入自我怀疑。
       就在我手足无措之际，前辈们的悉心帮扶如明灯般为我指引方向。负责设备管理的谢军看出了我的窘迫，他没有直接替我解决问题，而是带着我深入车间现场：“台账不是纸上谈兵，得跟着设备走。”他教我对照台账记录逐台核实设备信息，让我明白“真实准确是台账的生命线”。负责非招标采购的邹元新更是倾囊相授，他带着我校读采购管理制度、梳理流程节点，我编制的第一份采购文件，他逐页审核。有一次我因忽略采购文件细节险些出错，邹师傅及时叫停并严肃告诫：“采购无小事，每一个细节都关乎公司利益，细心就是责任。”
       在前辈们的言传身教中，我渐渐摸索出工作方法，养成了“先梳理逻辑、再落地执行”的习惯。如今，我已能独立完成各车间常规设备台账的更新维护工作，在非招标采购中也能熟练协助处理需求对接、供应商沟通等核心环节，曾经的迷茫早已被从容取代。这段成长经历，让我不仅扎实掌握了岗位技能，更深刻读懂了晶昊“传帮带”传统背后的意义。如今的我，早已褪去初来时的胆怯，多了份对工作的笃定与担当。